□ 本文發(fā)布于
2013-06-19 17:24:45
□ 現(xiàn)有評論：0
□ 查看/發(fā)表評論 |
|
|
2012年與第三任期
本刊
|
DESIGN+RESEARCH
2012年與第三任期
修龍
2012年是中國建筑設(shè)計研究院成立60周年，集團全體干部職工團結(jié)協(xié)作、搶抓機遇，砥礪前行，攻堅克難，深入貫徹落實集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作取得了新的成效。同時，2012年也是國務(wù)院國資委對中央企業(yè)實施第三任期（2010 -2012年）經(jīng)營業(yè)績考核工作的收官年。這三年是我們集團60年發(fā)展歷程中，發(fā)展最快、成果最多、實力最強、影響最大、人氣最旺、氛圍最好的三年。
2012年集團在各領(lǐng)域的豐碩成果
經(jīng)濟指標(biāo) 2012年，集團累計新簽合同額75.66億元人民幣，同比增長12.89%；實際到賬收入達到56.23億元，同比增長39.49%；實現(xiàn)利潤總額3.71億元，同比增長37.92%。集團資產(chǎn)總額達到了66.9億元，凈資產(chǎn)達到了16.3億元。12家二級子企業(yè)中有11家企業(yè)產(chǎn)值上億元，其中3家企業(yè)產(chǎn)值突破10億元，7家企業(yè)產(chǎn)值突破3億元，建筑設(shè)計總院、華北總院、華森公司、城建院、標(biāo)準(zhǔn)院和投資公司等企業(yè)對集團利潤貢獻最大。項目獲獎與科技創(chuàng)新 設(shè)計作品獲得各類獎勵182項，華北總院的成都垃圾滲瀝液處理EPC項目獲得市政領(lǐng)域唯一“全國工程總承包項目銀鑰匙獎”。獲得各類集體榮譽21項，其中建筑設(shè)計總院、華森公司、標(biāo)準(zhǔn)院榮獲“中國建筑設(shè)計百家名院”稱號�？蒲谐晒@得省部級以上獎勵22項。其中建筑設(shè)計總院的“國家體育場（鳥巢）工程建造技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”和華北總院“城市固體廢棄物填埋場環(huán)境土力學(xué)機理與災(zāi)害防控關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”分別獲得國家科技進步二等獎，創(chuàng)近年行業(yè)之最。獲得住建部華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎18項。獲科研經(jīng)費總收入1.22億元，獲得國家專利51項，其中發(fā)明專利16項。獲得軟件著作權(quán)7項。人才建設(shè) 徐強同志當(dāng)選天津市第十六屆人民代表大會代表；李興鋼同志當(dāng)選第十三屆九三學(xué)社中央委員會中央委員；徐海云同志當(dāng)選第十三屆民進中央人口資源環(huán)境委員會副主任。傅熹年、崔愷、汪恒、李興鋼、顧均、韓玉斌、張祺、曹曉昕、于正倫當(dāng)選“當(dāng)代中國百名建筑師”，于海為、張曄當(dāng)選第九屆中國優(yōu)秀青年建筑師。
行業(yè)地位 歷史所承擔(dān)的元上都遺址項目成功申報世界文化遺產(chǎn)，主導(dǎo)推進的絲綢之路跨國聯(lián)合申遺項目成為規(guī)模最大、難度最高、最具挑戰(zhàn)性的世界遺產(chǎn)申報項目。上海中森公司承接的昆明滇池國際會展中心總合同額超過1億元，成為集團單筆最大設(shè)計合同。建筑設(shè)計總院全年承接200m以上超高層項目8項，承接?xùn)|歐最大貿(mào)易中心羅馬尼亞紅龍市場項目，為集團首次破冰歐洲市場。華北總院承接的太原污水處理廠項目為國內(nèi)目前最大的污水E P C項目。城建院承接的西安、湘潭垃圾污泥焚燒項目為國內(nèi)大型垃圾污泥焚燒聯(lián)合處置、資源共享的示范項目。標(biāo)準(zhǔn)院編制完成國內(nèi)第一本施工工法圖集《外墻外保溫施工工法》。華森公司全年承接超高層項目12項。規(guī)劃院完成中國改革第一村小崗村規(guī)劃設(shè)計，進一步引領(lǐng)中國新農(nóng)村建設(shè)。成功收購新加坡CPG集團 2012年4月27日，集團成功全資收購了新加坡C P G集團的全部股權(quán)，成為我國勘察設(shè)計行業(yè)海外收購的第一案例，這是中國高端服務(wù)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)海外并購、走向國際的一次成功案例，是中國文化型、智力型企業(yè)走向國際的成功范例。體現(xiàn)了集團的綜合實力，有助于推動集團“建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略進程，有效提升企業(yè)技術(shù)水平和管
理水平。
成功舉辦集團成立60周年系列紀(jì)念活動 集團本著“節(jié)儉、務(wù)實、高效、熱烈”的原則，以企業(yè)發(fā)展為目的，以學(xué)術(shù)交流為主線，高品質(zhì)地舉辦了60周年院慶系列活動。13個專業(yè)論壇精彩紛呈，總規(guī)模超過1500人次，充分體現(xiàn)集團行業(yè)影響力和號召力，在業(yè)界反響強烈。作品展覽對話講座凝心聚智，以“在中間——中國院里的年輕人”為主題的作品展覽、對話會專題講座，展現(xiàn)了中國院人的思想力和創(chuàng)造力，證明了中國院是員工成長、實現(xiàn)夢想的最好舞臺。集團化管理 2012年是實行集團化管理的第一個完整年度。集團一方面優(yōu)化資源配置，形成發(fā)展合力，啟動規(guī)劃院和中旭公司聯(lián)合重組，打造以規(guī)劃業(yè)務(wù)帶動城市設(shè)計的支柱企業(yè)，實施上海中森和深圳中深重組，完成華森公司外方股權(quán)收購，使企業(yè)性質(zhì)由中外合資變成國有獨資；另一方面加強業(yè)務(wù)協(xié)作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成建筑設(shè)計總院、華森公司與C P G集團，歷史所與建筑設(shè)計總院、城建院，華森公司與華北總院等單位的合作。同時以專項管理提升為抓手，建立起集團化管理組織架構(gòu)�？萍紕�(chuàng)新和社會責(zé)任管理 集團科學(xué)編制科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃，積極搭建科技創(chuàng)新制度保障體系，堅持科技創(chuàng)新，有發(fā)展前瞻、有技術(shù)引領(lǐng)、有市場驅(qū)動，強化科技對主業(yè)發(fā)展的推動作用和對產(chǎn)業(yè)鏈延伸的支撐作用。同時，集團還發(fā)布了首份可持續(xù)發(fā)展報告，梳理確定了集團核心價值體系和可持續(xù)發(fā)展議題，增強了員工的社會責(zé)任感，這也是中國勘察設(shè)計行業(yè)首份按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完整編制并公開發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報告。
第三任期工作的亮點及體會企業(yè)面貌 極具“勢”和“場”，有氣勢、有氣魄，有氣場、聚人氣，有著強大的內(nèi)部凝聚力、外部感召力和人才吸引力，大家看好企業(yè)的氣勢和態(tài)勢，把建筑設(shè)計集團當(dāng)作事業(yè)成功、理想實現(xiàn)的最好舞臺。企業(yè)實力 真正實現(xiàn)了做強與做優(yōu)，企業(yè)品質(zhì)發(fā)生深刻變化。高層次人才位居行業(yè)之首，擁有中國工程院院士3人、全國工程勘察設(shè)計大師7人，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家近100人，國內(nèi)注冊人員和高級技術(shù)人2000余人。三年中共有設(shè)計項目獲獎402項，其中國際級金獎1項，優(yōu)秀獎3項；國家級金獎4項，銀獎8項，一等獎16項；省部級一等獎40項；行業(yè)綜合大獎1項、金獎10項,一等獎4項�？蒲谐晒@獎42項，其中獲國家科技進步二等獎3項；獲得國家專利108項，其中發(fā)明專利21項。企業(yè)業(yè)績 經(jīng)濟效益連創(chuàng)歷史新高，2012年集團新簽合同總額比第二任期末（2009年，下同）同比增長82.3%；實際到賬收入同比增長124.9%；創(chuàng)造利潤同比增長42.3%；資產(chǎn)總額同比增長123%。第三任期集團累計新簽合同總額比第二任期同比增長116.98%；累計實現(xiàn)到賬收入同比增長114.46%；累計實現(xiàn)利潤總額同比增長65.91%。三年來集團實際到賬收入保持了年均31%的高速增長。
第三任期，集團之所以能在外部不利環(huán)境的影響下，取得歷史最好成績，得益于把“發(fā)展”這個關(guān)鍵詞作為工作的核心，始終堅持“發(fā)展”這個主題不動搖，通過發(fā)展破解難題，滿足國家和社會要求，通過發(fā)展改善民生，實現(xiàn)夢想。三年來，集團上下就“如何發(fā)展”問題著重進行了四個方面的探索：即治理之道，創(chuàng)新之法，人才之基，文化之本。研究根本，深諳治理之道 治理之道，即治理之根本，理論基礎(chǔ)。集團治理之道，即堅持“兩個符合”，一要符合行業(yè)規(guī)律：知識智力型企業(yè)，人在企業(yè)有，人走企業(yè)無；二要符合人的本性：滿足人對事業(yè)價值和經(jīng)濟價值的追求。兩個符合的核心是“人”，要研究人、培育人、吸引人、用好人、留住人，讓人的潛能得到最大釋放，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。兩個符合調(diào)動了各級領(lǐng)導(dǎo)、職工的積極性，實現(xiàn)了企業(yè)近年快速發(fā)展。以新圖強，謀求創(chuàng)新之法 一是堅持思維創(chuàng)新。思維創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，集團通過思維創(chuàng)新提出了設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，嘗試探索“人才＋技術(shù)＋資本”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新模式。二是堅持管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是推動企業(yè)永續(xù)發(fā)展的強大動力。集團創(chuàng)造性地將現(xiàn)代企業(yè)管理與中國的傳統(tǒng)文化巧妙結(jié)合，即在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上，吸收和融入傳統(tǒng)文化管理思想，做到“軟硬管理相結(jié)合”，既有嚴(yán)格的硬性制度規(guī)定，又充分發(fā)揮個人的主觀能動性，形成自覺意識。員工的工作態(tài)度由“我已經(jīng)完成任務(wù)”，到“我還能做得更多”、到“我們還可以這樣做”、到“我們會做得更好”，由此推動企業(yè)高速發(fā)展。三是堅持科技創(chuàng)新�？萍脊ぷ麟p向推進，一方面繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，承擔(dān)大量國家和部委課題，課題數(shù)量居行業(yè)之首；另一方面，狠抓科研成果轉(zhuǎn)化，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。以人為本，夯實人才之基 人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人才培養(yǎng)，人才建設(shè)取得歷史性重大突破，成功培養(yǎng)中國工程院院士1名，全國工程勘察設(shè)計大師2名，在行業(yè)引起反響。此外，集團加強各級人才建設(shè)，努力培養(yǎng)全心全意為企業(yè)、全心全意為員工的干部和領(lǐng)軍人才，實現(xiàn)吸引人才、留住人才、造就人才、用好人才，實現(xiàn)人才強企。創(chuàng)建美好，深化文化之本。集團秉承“厚德融匯、誠信務(wù)實、創(chuàng)建美好”的核心價值觀，塑造“敬業(yè)、友愛、互助、奉獻”的企業(yè)精神，集團各所屬企業(yè)都在通過自身的努力建設(shè)獨有的企業(yè)文化，既有引以自豪的事業(yè)發(fā)展平臺，又有殷實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，又有美好和諧的企業(yè)環(huán)境，通過豐富多彩的文化建設(shè)活動，綜合提高員工幸福指數(shù)，落實和諧發(fā)展戰(zhàn)略，努力把企業(yè)建設(shè)成員工歸依的家，把集團建成行業(yè)最美好的企業(yè)，把文化軟實力打造成企業(yè)另一核心競爭優(yōu)勢。
2013年發(fā)展形勢
黨的十八大提出的全面落實經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體總體布局，以及到2020年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo)等，都將為我們改革發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。另外，2013年全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議提出的11項重點工作一半以上都與我集團工作相關(guān)，如努力完成城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，加大配套設(shè)施建設(shè)力度；繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化；加快城市市政公用設(shè)施建設(shè)，加強城鎮(zhèn)減排，改善城市人居生態(tài)環(huán)境；完成好農(nóng)村危房改造任務(wù)，推進村鎮(zhèn)建設(shè)；以更大決心和更快步伐推進建筑節(jié)能等。總體上看，我國仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，2013年經(jīng)濟社會發(fā)展具備很多有利條件和積極因素，同時面臨的困難仍然較多，各種挑戰(zhàn)、風(fēng)險不能低估。我們要堅定信心，全面把握機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強機遇意識和憂患意識，充分認(rèn)識國內(nèi)
外經(jīng)濟發(fā)展的復(fù)雜形勢，提早謀劃、提前預(yù)判，把問題和困難想得更足一些。
集團戰(zhàn)略實施脈絡(luò)為“一橫兩縱”，即橫向拓展，縱向延伸。“一橫”：做好板塊布局，強化主業(yè)，創(chuàng)新模式，探索海內(nèi)外全面布局、上市等橫向拓展，探索“人才＋技術(shù)＋資本”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新模式�！皟煽v”：一是以主業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，各板塊向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸；二是以科技研發(fā)為基礎(chǔ)，以技術(shù)為核心，加強科研成果轉(zhuǎn)化，提高核心競爭力。中國建筑設(shè)計研究院已過走了輝煌的60年，創(chuàng)造了光輝的業(yè)績。如今我們又站在新的歷史起點上，開啟新的征程。讓我們堅定信心，開拓進取，搶抓機遇，創(chuàng)新實干增強發(fā)展新動力，團結(jié)協(xié)作構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢，頑強拼搏開啟發(fā)展新局面，上下同心再創(chuàng)發(fā)展新輝煌，以更加廣闊的視野，更加開放的胸襟，更加堅定的步伐，向具有國際競爭力的世界一流企業(yè)目標(biāo)闊步前行，為全面建成小康社會做出新的更大貢獻！
|
|
現(xiàn)有評論：0 [查看/發(fā)表] |
|
