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關(guān)注溫州“瘋狂炒房團(tuán)”輾轉(zhuǎn)中國(guó)
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溫州資本遭遇轉(zhuǎn)移尷尬 “瘋狂炒房團(tuán)”輾轉(zhuǎn)中國(guó)
原載：2004年03月02日《國(guó)際金融報(bào)》作者：郝洪
去年底，關(guān)于溫州炒房團(tuán)撤離上海樓市的傳聞剛剛露出點(diǎn)小尾巴。不想，開春后，溫州的一場(chǎng)房產(chǎn)交易會(huì)就把這個(gè)消息徹底顛覆。
據(jù)報(bào)道，這次展會(huì)吸引了幾十個(gè)上海房產(chǎn)項(xiàng)目參展，三天里，累計(jì)成交總額達(dá)到14.6億元，人流量10萬(wàn)人次。
原來(lái)，所謂溫州炒房團(tuán)撤資，不過(guò)是從一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目撤到另一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目，從炒住宅樓撤到炒商鋪、寫字樓。溫州游資在房地產(chǎn)市場(chǎng)上的熱度非但沒(méi)有減退，反倒有發(fā)燒的跡象�？纯礈刂莩捶繄F(tuán)的“路線圖”———向北跨越長(zhǎng)江，轉(zhuǎn)戰(zhàn)青島、濟(jì)南、北京、哈爾濱、大連、沈陽(yáng)；向西，則溯長(zhǎng)江而上，攻克南京、武漢、重慶、成都；向南，則是奔赴海濱城市廈門、�？�、三亞……炒房團(tuán)也從單一的大小老板，壯大到一般的工薪階層。
一地資本的流向，多少反映著一地的產(chǎn)業(yè)狀況。按照目前業(yè)界普遍認(rèn)可的一種說(shuō)法，溫州有10萬(wàn)人在炒樓，動(dòng)用的民間資金高達(dá)1000億元。那么，眼下眾說(shuō)紛紜的溫州民間資金外流，有相當(dāng)一部分是表現(xiàn)為炒樓模式。也就是說(shuō)，大量的、原本可以用于擴(kuò)大再生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投入和技術(shù)升級(jí)的資本，被轉(zhuǎn)移到了純粹的炒買游戲中。
如此“資本轉(zhuǎn)移”的原因可能有三：
其一：炒房在眼下是高利潤(rùn)的行當(dāng)，從2001年開始，到2003年底，我們已聽(tīng)到不少在樓市賺了50%乃至100%利潤(rùn)的真實(shí)故事。以溫州人的敏銳眼光和市場(chǎng)反應(yīng)速度，不注意到這一市場(chǎng)是不可能的。
其二：入世以來(lái)，一向以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的溫州企業(yè)，遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。人才、技術(shù)的缺失，使相當(dāng)多的溫州企業(yè)在這樣的產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求面前感到力不從心。如此，大量急需尋找方向的資金，自然而然流向一個(gè)正張開大口需要喂養(yǎng)、又不需要技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。
其三：盡管在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，溫州家族式生產(chǎn)管理模式遭遇著諸多挑戰(zhàn)。但在房地產(chǎn)市場(chǎng)上，這一家族聯(lián)合作戰(zhàn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)卻有了可施展的余地。那些轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北的溫州炒房“集團(tuán)軍”，多是親朋好友聯(lián)合起來(lái)的，幾十個(gè)人、幾千萬(wàn)資金一起砸在某個(gè)樓盤上，可以迅速抬高樓價(jià)。
這么說(shuō)起來(lái)，好像是方興未艾的房地產(chǎn)業(yè)正好給溫州的閑資提供了一個(gè)出路。表面看起來(lái)的確如此，但深究起來(lái)，卻是誤入歧途。炒樓畢竟是短期的獲利行為，更何況，眼下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展程度也不一樣，在上海炒樓成功，未必意味著在西部城市也能獲得成功。一旦政策波動(dòng)，或炒樓資金鏈斷裂，其兇險(xiǎn)可想而之。姑且不論大量游資涌入房地產(chǎn)市場(chǎng)所帶來(lái)的負(fù)面作用，單以溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益衡量，如此本該在產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中發(fā)揮作用的資金大量流失，其對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的影響也不容忽視。
溫州這部分民間資本遭遇的尷尬是顯而易見(jiàn)的———投資重化工、機(jī)械等大型產(chǎn)業(yè)，缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；投資高科技產(chǎn)業(yè)，缺少技術(shù)、人才指引；繼續(xù)眼下的輕工業(yè)產(chǎn)品加工生產(chǎn)和模仿制造，又面臨著新市場(chǎng)規(guī)則的制約和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；一些具有吸引力的投資領(lǐng)域，又恰恰是民營(yíng)資本限制領(lǐng)域；投資房產(chǎn)，又不免陷入炒作、投機(jī)的怪圈。
那么，溫州炒房團(tuán)的資本該向何處去？在筆者看來(lái)，鼓勵(lì)溫州資本以產(chǎn)業(yè)整合的方式，向外擴(kuò)張，有助于提升溫州企業(yè)，也利于溫州資本的成長(zhǎng)。筆者希望溫州“資本雪球”能夠越滾越大，但也希望溫州資本在“滾雪球”過(guò)程中，創(chuàng)造出更多的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
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