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展望我國家裝行業(yè)近年來的發(fā)展路徑
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改革開放20多年來,相對于公裝企業(yè)而言,我國的家裝企業(yè)至今鮮有做大做強(qiáng)者。目前,家裝行業(yè)的基本業(yè)態(tài)是:市場拉動、研發(fā)滯后、標(biāo)準(zhǔn)缺乏、工藝落后。 如何改變這種局面,促進(jìn)家裝業(yè)健康快速地發(fā)展?最近,記者對中國建筑裝飾協(xié)會總建筑師、住宅裝飾裝修委員會主任委員房箴進(jìn)行了專訪。房總說,家裝業(yè)如今是個微利產(chǎn)業(yè),企業(yè)要想求得生存和發(fā)展,就必須在自主創(chuàng)新上下功夫,研發(fā)新材料,探索新工藝,開發(fā)新產(chǎn)品,做到部品工廠化、施工裝配化、設(shè)計專業(yè)化、用材環(huán);a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、價格透明化,在經(jīng)營模式上還要大膽嘗試新方式,用連鎖、加盟、掛靠和開辟生產(chǎn)基地等模式拓展市場,以“完全家裝”、“ 預(yù)制家”、“家居藝術(shù)生活體驗館”、“配套家裝”吸引顧客。 “隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,人民生活水平的提高和裝飾業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)(即房地產(chǎn)、建筑業(yè)、建材業(yè))的發(fā)展,預(yù)計到2010年我國建筑裝飾裝修業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到15000億元,其中家裝業(yè)可達(dá)10000億元,市場前景非常廣闊!狈靠偝錆M自信地說道。 “不過,要想實現(xiàn)這個目標(biāo),還得解決幾個問題: 一是融資問題。裝飾行業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展道路,就得解決資金流這個瓶頸,抓好儲備金建設(shè)。 二是做大做強(qiáng)企業(yè)。只有從企業(yè)文化建設(shè)入手,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和文化經(jīng)營品牌意識,才能發(fā)揮自身優(yōu)勢,躋身百強(qiáng)企業(yè)。 三是做到專業(yè)細(xì)分。如果是以醫(yī)院、學(xué)校、劇嘗賓館等公共建筑為主打目標(biāo)的裝飾企業(yè),就必須在防塵抗菌、隔熱保溫、防噪音等技術(shù)上形成特色和優(yōu)勢,走專業(yè)化道路。 四是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈。無論是設(shè)計施工還是建材采購,裝飾企業(yè)除了要強(qiáng)化管理、降低能耗外,還必須做到你中有我、我中有你,在產(chǎn)業(yè)上構(gòu)成鏈條狀,形成配套機(jī)制,徹底打破閉關(guān)自守的業(yè)態(tài)。 五是抓好品牌建設(shè)。在這方面,家裝企業(yè)要比公裝企業(yè)做得好。因為家裝企業(yè)所面對的是社會大眾,沒有良好的口碑就休想贏得市民的青睞,而公裝企業(yè)主要面向特定的客戶,如醫(yī)院、學(xué)校、劇嘗賓館、體育場館等,通常走的是招投標(biāo)之路,很少有品牌宣傳意識。 六是培養(yǎng)一支技術(shù)獨到、水平高超的隊伍。裝飾業(yè)是一個綜合性文化產(chǎn)業(yè),職工除了要掌握裝飾裝修的獨到技能外,還必須具備藝術(shù)素養(yǎng)、環(huán)保節(jié)能知識和創(chuàng)新意識! 來源:中華建筑報
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