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南京家裝公司差異化競(jìng)爭(zhēng)尚不明朗
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在上周末的“南京地區(qū)家居行業(yè)持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀研討會(huì)”上，六位高層針對(duì)南京家裝業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行了探討。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是南京家裝業(yè)目前存在的一個(gè)弊端，差異化雖然是家裝業(yè)一直倡導(dǎo)的發(fā)展方向，然而在南京，發(fā)展事態(tài)并不明朗。
在采訪中，科寶博洛尼齊總表示，“南京家裝業(yè)發(fā)展至今，大家沒(méi)有自己的思路，基本上是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。而我們博洛尼的家裝和別的家裝有什么不同？我們只服務(wù)南京市場(chǎng)的精英消費(fèi)團(tuán)隊(duì)和時(shí)尚消費(fèi)團(tuán)隊(duì)。換句話(huà)說(shuō)，我們只服務(wù)10％的消費(fèi)群體。我們的施工，我們沒(méi)有半包，我們是北京帶過(guò)來(lái)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)施工單位，經(jīng)過(guò)資深工程師經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)，這里面大部分是江蘇、安徽的工人。所以也要規(guī)劃好他的職業(yè)生涯，如果你把他當(dāng)做你的高管看待培養(yǎng)，你的產(chǎn)業(yè)化工人隊(duì)伍一定能夠培養(yǎng)起來(lái)的。這是我跟大家分享的經(jīng)驗(yàn)”。
然而，在南京諸如錦華、龍瑞、東易日盛等大牌裝飾公司，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)仍然存在，并且現(xiàn)狀還不容樂(lè)觀。喬總表示，在同行間，尤其在家裝行業(yè)我希望各自做好自己的定位。博洛尼這個(gè)品牌，只做它該做的單子，不會(huì)一味地和同行搶占客戶(hù)。
一個(gè)企業(yè)要想生存壯大，最主要的，現(xiàn)在就是要符合現(xiàn)代企業(yè)制度，要建立真正符合現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在當(dāng)前信息時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展是超常規(guī)的。我們很多企業(yè)從誕生的第一天起，到資本市場(chǎng)，基本上需要四年的時(shí)間就足夠了。比如說(shuō)大家看到的錦江之星、如家連鎖等等一些行業(yè)，家裝行業(yè)也是具備同樣的條件的，只不過(guò)局限于現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有創(chuàng)新，在當(dāng)前價(jià)值觀不確定的時(shí)代，企業(yè)要想突圍，核心就是創(chuàng)新�！ �
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